爱佑慈善基金会创始人王兵:数据化是公益未来的必经之路

爱佑慈善基金会创始人王兵:数据化是公益未来的必经之路
中新网北京5月9日电 (夏宾)新冠肺炎疫情正深刻改变着各种领域。在消费实现从线下向线上的转移后,新冠肺炎疫情冲击之下,服务也大规模地从线下向线上转移。后疫情时代,在公益领域,基金会及更多元的公益机构如何直面时代挑战?  “数据化是公益未来的必经之路。”爱佑慈善基金会创始人王兵近日在接受记者采访时称,以其基金会为例,疫情期间线上办公,启动抗疫新项目迫在眉睫,在系统中搭建一个全新的项目流程,筹款入账、申请、与医院端的审核、流程审批、付款,中间涉及7个部门协调工作。资管系统的配置和新增抗疫捐赠业务流程(20分钟)、资管和财务系统之间的对接(20分钟)……全程不到两个小时完成,并将第一笔善款支付出去。  数据化的红利如何体现?王兵进一步称,这2小时,让整个新业务无缝接入到爱佑的系统中,善款进入财务系统,支出进入捐赠人专户系统,业务的全流程进入业务系统,同时数据沉淀进入数据仓库,永久保存,每一分钱清清楚楚,都在线上,分毫不差。  “如果还是人工在做,几笔善款还好,但是几千万呢?上万人呢?系统搭建好,不管多大量的资金,一分钱还是一个亿,不管善款支出多大体量,一个人还是一万人,都非常清楚、每笔可查、瞬间完成,这是纯人工工作达不到的。这就是在线化、数据化的力量。”王兵说。  王兵表示,数据对其工作会有更为细致、深入的影响。如,现在已部分实现患儿申请材料智能化审核,分析救助患儿和家庭的数据,建立数据模型,建立出贫困家庭的画像和标准,大大提高审核效率和准确性。  再如,对所有的捐赠人和受助人,慈善机构能得到更为精准的画像,面对捐赠人的需求,能进行更为精细化、智能化的匹配。  他直言:“不管我们是否愿意,数据化趋势都会存在,大环境的变革都会发生,进入不到这个环境和系统中做事,社会资源对接不上,就会被边缘化。”(完) 【编辑:苏亦瑜】

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